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买球平台开户|腾讯投资并购王乐妍新课程“快速融资训练营——突破成长与资本”

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短视频,自媒体,达人种草一站服务蔡掌门王磊老师12月26、27日,金英汇特邀王磊老师带来《BP

为成年人提供视频短片、自我媒体和一站式服务

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蔡导演

12月26日和27日,金邀请先生带来《BP画布方法论》速度融资训练营。通过两天一夜的绞尽脑汁研究,他很快解决了企业的第一个融资问题,解决了四个主要问题:找到正确的轨道,重组模式,优化组织网络和增加资本。

王老师在训练营的妙语赢得了学生们的热烈掌声。来自13个不同行业的30名创始人、企业家和高级管理团队参加了此次训练营。

接下来,边肖将带您回顾一下这个训练营网站的主要内容:

首先,这个项目打破了僵局

快速融资训练营的第一项活动是:打破僵局。王老师准备了一个非常有趣的破冰活动,帮助同学们消除彼此之间的陌生感,打破紧张的气氛,迅速融入训练营小组。

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蔡导演-项目突破

项目的破冰部分使参与者能够完全打破障碍,重新认识自己,同时大大提高项目之间的凝聚力和向心力。

第一个模块在错位中竞争:它比它好,不像它那样不同!

首先,王先生抛出了开放思维,让大家可以快速开始头脑风暴。既然企业缺钱,想想“投资者为什么给我钱?”;进一步思考“那我在做什么?”可以让投资者给我钱;进一步思考:“我的目标是什么?”能让我从竞争对手中脱颖而出;然后,通过提升一个维度,我们可以发现“顾客为什么购买我的产品”可以让我迅速变得更强大?

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蔡寿昌王乐妍教师课件

王老师指出,封闭型创业市场已经成为过去,传统思维模式指导下的企业将面临严峻挑战。“火箭发射启动”目前不再适用。企业家不可能梦想一夜之间创业。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

创业充满了不确定性。你永远无法预测你的企业明天会遇到什么困难,下一次融资什么时候会到来。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

当创业市场在红海无处不在的时候,人们可以很快找到自己的蓝海。只有找到自己的轨迹和自己企业发展的“突破点”,才能平静地“活”在这个资本的冬天。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

因此,王先生的“破局”思维是对开放性思维的最好回答。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡主任作了报告

王先生提到,在过去的40年里,查理·孟格通过这100种思维模式将伯克希尔的股价从19美元提高到84487美元。目前,伯克希尔拥有并运营着超过65家企业,市值接近1300亿美元。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡寿昌王乐妍教师课件

今天,蔡总将这100种思维模式发展成一套可应用和可拆卸的融资工具,并将其浓缩成一张速度极快的融资图,带给您(扫描代码)。华为、腾讯、阿里和小米等龙头企业也使用这种融资模式。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

那么我们如何改变以实现突破和成长呢?这就要求我们从品牌定位、商业模式、团队和资本四个维度进行深入探讨。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

不难发现,品牌定位解决了“找方向”的问题,商业模式解决了“找方法”的问题,而团队和资本只是解决了“找人”和“找扩张”的问题。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

企业从0到10000的所有阶段都可以在这里显示。

首先,让我们看看第一个模块——的品牌定位。定位的核心在于错位的竞争,这可以通过观察环境、寻找机会和确定战略来解决。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

错位竞争的第一步:看环境——上帝的视角,心理地图

“上帝的视角”模型用于分析企业的外部环境,确定企业的发展轨迹。然后你可以用“思维地图”来分析企业的竞争对手,并定义竞争模式。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡寿昌王乐妍教师课件

错位竞争的第二步:寻找机会——复利原则

“复利原则”被用来寻找市场机会,核心优势被压在一个点上实现破碎增长。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

错位竞争的第三步:决定策略

错位竞争的第三个过程是战略决定。王先生在课堂上用“光明”酸奶的例子来分析什么是战略。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡寿昌王乐妍教师课件

归根结底,错位竞争的核心在于——不同于更好。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

第二个模块重构模式:寻找新的供求组合创新

随后,王先生将商业模式作为一个大板块进行了介绍,并从目标用户、用户痛点、解决方案和营销策略四个方面进行了回答。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

通过“人民货场”模式重建你的商业模式。王先生把“人民货场”比作把旧元素分解成新元素,就像玩积木一样。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

需求方是你的目标用户和痛点,供应方是你的解决方案,连接方是你的营销策略,从而形成一套有效的组合拳。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

在课程中,王先生还通过瑞星咖啡、多多、携程等项目案例向学生展示了该工具的实际使用情况,帮助他们更深入地理解该工具。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡寿昌王乐妍教师课件

第三个模块优化了组织网络:团队-平台-个人

从团队到平台再到个人,王的MVP模式优化了组织网络,有效地解决了团队应该处于什么阶段、规模应该有多大、股权应该如何分配的问题。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

第四模块资本杠杆:挤出一个洞

利用资本杠杆撬开企业的一个缺口,并以“小步跑”的方式利用资本的力量帮助企业快速做大做强。

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蔡寿昌王乐妍教师课件

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蔡寿昌王乐妍教师课件

实战PK:融资计划

王老师在现场手把手地教你理清企业,突破发展瓶颈。企业家结合自身项目特点,积极与王老师互动。

这个为期两天一夜的短期训练营课程不仅激励企业家思考项目和创业,还加速了企业家的融资,解决了企业家的第一个融资问题。

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

营地闭幕式

在训练中,学生们表现得很好,给王老师留下了深刻的印象。下面是王老师给学生们的一组照片。

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

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蔡导演和他的学生

领导总结

凭借20多年的工作经验,蔡掌门将为您呈现价值数千万美元的BP画布方法论体系。

在这里,我们全面分析了蔡守昌最真实的辅导项目案例,从系统逻辑的层面开始,自下而上地解决企业发展的整体问题。王老师在这里教你如何成为一个企业,也就是说,学习和使用它!

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